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◆ 问题一：公司管理方针 自上而下弱化采购角色
采购部门在D公司里处于弱势地位，公司同时缺乏完善的供应链管理体系，没有将采购部门提升到战略管理高度，仪表机床商家，反而过分强调销售部门的地位。使得销售人员可以影响其他部门的工作，譬如他们常常供应商，要求采购人员必须从供应商处采购产品。此举破坏了采购部门的独立性，也破坏了供应商选择的合规流程。
D公司高层一厢情愿地认为供应商选择是采购部门的工作，并不需要其他部门承担责任，仪表机床品牌，然而现实中的供应商选择是一项跨部门、相互交叉作业的工作，仪表机床，这项工作需要公司各个相关部门的支持配合，才能顺利完成。
◆ 问题二：供应商认证不够重视
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