数控机床、海诺机电、数控机床制造

海诺机床

这就造成供应商现场评估的不完整性，数控机床生产商，同时也缺乏客观性。尤其在战略供应商的选择上，必须要考察其技术能力、工艺能力、生产能力、财务状况等多方面，这就必须要求多个部门参与进来，地评估该供应商的综合能力。

　　另一方面，对供应商的评审也过于形式化评估打分系统过于简单，缺乏客观性，无法有效地对供应商实际状况进行量化评估。而且评估系统中并没有要求各个部门参与人员进行独立打分，而是所有参与人员混在一起共同打分，没有明确责任人，这种责任不明确的评估很可能被评估负责人的观点所左右，数控机床，缺乏客观性。

因此需要进一步将评估人员的职责明确化。D公司应明确规定，数控机床制造，在供应商选择阶段中各相关部门必须积极支持并参与，让这些相关部门潜意识里明确;配合采购部门的供应商选择，也是我们工作的一部分。

　　其次，D公司需要增加并细化供应商评审的内容，将相关参与部门评估部分单独列出，设以权重，以便这些部门单独评分，必须杜绝各部门相互沟通后再打分，进一步提升供应商评估的客观性。